Le business plan est un outil essentiel afin de concrétiser son projet de création d’entreprise. Il va définir la stratégie mise en place ainsi que le plan d’actions pour son projet. Etape primordiale, comment le rédiger et quelle est son utilité réelle ?

Le business plan : qu’est-ce que c’est ?

 

Lors de la création d’une entreprise, la rédaction d’un business plan est une étape inhérente à sa réussite. Il s’agit d’un document qui met en place la stratégie financière et commerciale à adopter par une entreprise pour en assurer sa croissance. Faisant office de maquette, il met en avant son plan d’actions :

  • les objectifs de l’entreprise à court et long terme ;
  • les moyens mis en œuvre pour les atteindre ;
  • le délai fixé pour y arriver.

Outre cela, le business plan peut fixer le modèle économique de l’entreprise ainsi que le ROI attendu sur une année.

 

Pourquoi un business plan est-il nécessaire ?

 

Mettre en place un business plan permet d’atteindre ces deux objectifs :

 

La rentabilité de l’entreprise

La stratégie financière est au cœur même de l’élaboration du business plan. Il y sera plus simple de faire une étude de marché en fonction de l’activité et de l’emplacement, déterminer l’équilibre financier et de proposer diverses solutions pour son financement. S’il est prouvé que le projet n’est pas rentable, alors il est nécessaire de trouver une stratégie plus adaptée en pensant aux forces et faiblesses de l’entreprise. De plus vous pouvez revoir :

  • la réduction ou l’augmentation des prix ;
  • la réduction des charges ;
  • le choix d’un concept plus authentique…

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Convaincre ses financeurs et ses partenaires

Le business plan servira à rassurer les potentiels investisseurs. Cela permet d’évaluer avec précision la fiabilité d’un projet. De ce fait, il faut que la rédaction soit convaincante, claire et soignée. Pour obtenir un prêt auprès d’établissements financiers ou effectuer une collecte de fonds, il faut mettre en avant tous les bénéfices de son projet. Plus les partenaires et les financeurs seront convaincus par la pérennité et la rentabilité d’un projet, plus il sera simple de faire la négociation des taux d’emprunt et des délais de remboursement. Enfin, vous pouvez convaincre facilement les éventuels partenaires à collaborer avec votre entreprise. 

 

Ce que contient le business plan

 

Le business plan va définir les contours de votre projet. Il dispose par écrit :

  • le concept général de votre future société ;
  • les produits et les services proposés ;
  • le lieu où s’implanter ;
  • la stratégie de communication et la stratégie financière ;
  • le choix de la forme juridique.

La nécessité de « l’executive summary »

 

Pour présenter un business plan, il faut qu’il y ait l’executive summary. La grande partie du business plan doit être caractérisée sous forme rédactionnelle tandis que la partie relative aux finances, sous forme de tableaux : 

  • compte de résultat prévisionnel ;
  • bilan prévisionnel ;
  • plan de financement…

En somme, cette structure est essentielle autant pour l’entrepreneur que ses investisseurs.

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