Gestion d´entreprise : ce qu´il ne faut pas faire

 

 

Partout où vous vous passez, les gens disent toujours aux entrepreneurs ce qu’il faut faire pour gérer une entreprise prospère. Ce que beaucoup ne comprennent pas, c’est ce qu’ils ne devraient pas faire lorsqu’ils dirigent une entreprise. Dans cet article, découvrez si vous faites quelque chose que vous ne devriez pas faire

 

Entrer dans l´illégalité pour gagner plus d’argent

Personne ne veut traiter avec un escroc. Si vous tirez quelques ficelles ici ou là pour gagner plus d’argent, arrêtez. Vous ne vous faites peut-être pas prendre maintenant, mais plus vous continuerez, plus il est probable que quelqu’un le découvre. Vous pourriez même vous retrouver avec : 

  • un problème juridique ;
  • une mauvaise réputation ;
  • ou les deux.

Les consommateurs veulent faire confiance aux personnes avec lesquelles ils font des affaires, alors soyez juste avec eux. 

 

Dépenser de l’argent avant d’en gagner

Oui, vous avez besoin d’argent pour en gagner, mais lorsque vous dépassez les limites, vous ne retrouverez jamais la stabilité. Démarrez votre entreprise lentement avec le moins d’argent possible, et au fur et à mesure que les bénéfices arrivent, commencez à dépenser davantage. Avoir un équilibre entre les fonds entrants et sortants augmentera vos chances de gérer une entreprise pendant plus de quelques mois.

 

Vouloir aller trop vite

Vous êtes un entrepreneur et cela signifie que vous voulez faire de grandes choses dans la vie. Vous voulez diriger cette entreprise, peut-être une autre entreprise, et vous voulez inclure à peu près tous les services ou produits que vous pouvez dans chaque entreprise. 

Démarrez d’abord une entreprise et faites-la croître à un rythme qui a du sens en fonction du marché. Une fois que votre entreprise sera stable, lancez la deuxième. Faites croître la seconde lentement comme vous l’avez fait avec la première. Une fois que la deuxième entreprise sera stable, vous pourrez alors gérer les deux et les faire croître lentement.

La clé ici est de ne pas précipiter le succès. Il vient avec le temps. Aucun grand entrepreneur n’a gagné des millions du jour au lendemain.

 

Faire des promesses que vous ne pourrez pas tenir

Vous voulez que vos clients vous aiment, vous et votre entreprise. Vous voulez leur promettre des merveilles, mais ce n’est pas toujours possible. Ne vous engagez jamais à donner quelque chose à vos clients si vous n’êtes pas sûr de pouvoir le faire. La déception peut ruiner la confiance, ce qui ruine les relations commerciales.

 

Traiter les employés de manière injuste

Les employés sont l’épine dorsale de votre entreprise. Sans eux, vous devriez tout faire vous-même, et cela signifie ne pas pouvoir donner à vos clients autant que vous le faites maintenant. Cela signifie que vous avez besoin de vos employés, et qu’ils doivent vouloir vous aider à développer votre entreprise. La meilleure façon de le faire est de bien les traiter. Donnez-leur les pauses dont ils ont besoin. Donnez-leur le salaire qu’ils méritent. Et dites-leur toujours qu’ils font un excellent travail lorsqu’ils se comportent comme vous le souhaitez. 

 

En sachant les faux pas à éviter, vous pouvez gérer votre entreprise de la bonne façon pour atteindre le succès que vous souhaitez. Prenez un peu de temps aujourd’hui pour réfléchir à ce que vous venez d’apprendre et commencez à prendre des mesures pour faire croître votre entreprise comme il se doit.

 

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