Lorsque vous démarrez votre entreprise, il y a de fortes chances que vous travailliez avec une toute petite équipe ou peut-être tout seul. Au fur et à mesure que vous vous développez, gérer les tâches quotidiennes devient beaucoup plus difficile.

Votre charge de travail commence à s’accumuler et vous n’avez tout simplement pas assez de temps pour tout faire. Vous vous sentez coincé.

C’est à ce moment-là qu’il est temps d’externaliser.

Pourquoi externaliser ?

Pour de nombreux entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises, confier des tâches à quelqu’un d’autre est difficile à faire. Après tout, vous avez gardé le contrôle tout ce temps.

Mais si vous ne commencez pas à vous faire aider, votre entreprise stagnera. Il est important de reconnaître quand vous avez besoin d’embaucher de l’aide.

Il y a deux choses que je crois que chaque entrepreneur devrait externaliser.

Regardons cela.

Outsourcez le travail occupé

Y a-t-il certaines tâches que vous vous retrouvez à faire encore et encore et que vous pourriez facilement passer à quelqu’un d’autre ?

Si oui, ne laissez pas ces choses manger votre temps. Vous devriez vous concentrer sur la croissance – pas sur les petits détails.

Faites une liste de toutes les choses que vous faites régulièrement et qui vous font perdre du temps. Une fois que vous avez votre liste, commencez petit.

Trouvez un assistant ou une entreprise réputée qui peut effectuer ces tâches pour vous. Vous serez surpris de voir à quel point votre entreprise peut se développer plus rapidement lorsque vous êtes libre de consacrer votre temps aux tâches importantes.

Outsourcez le travail spécialisé

Il y a des choses pour lesquelles vous n’êtes tout simplement pas bon – et c’est correct. Personne n’est jamais parfait en tout.

Par exemple, si vous détestez les médias sociaux mais que vous savez que c’est la clé de la croissance de vos entreprises, vous pourriez embaucher une entreprise comme Global 

Il est inutile de faire des tâches pour lesquelles 1) vous n’êtes pas bon et 2) vous n’aimez pas les faire, car très franchement, vous ne verrez pas beaucoup de résultats en les faisant vous-même.

Si vous voulez voir de gros retours, louez tous vos travaux spécialisés. C’est un investissement qui vaut la peine d’être fait.

À qui devriez-vous sous-traiter ?

Une fois que vous avez votre liste des choses pour lesquelles vous avez besoin d’aide, il est temps de commencer à chercher cette aide.

Selon le secteur d’activité dans lequel vous êtes, vous pourriez embaucher un assistant dédié pour les petites choses ou embaucher une entreprise expérimentée si vous avez besoin de faire fabriquer un produit (comme une entreprise de sourcing fiable comme www.asianprosource.com) pour votre entreprise, afin de soulager vos épaules.

Commencez par demander des références à d’autres personnes dans votre domaine. Une fois que vous obtenez un couple de sociétés ou d’assistants réduits faire un appel à chacun.

Découvrez comment leur processus fonctionne, quels résultats ils prévoient, et combien ils facturent. Mais n’oubliez pas que moins cher n’est pas toujours mieux.