Beaucoup de gens veulent être entrepreneurs. Après tout, qui ne veut pas être Bill Gates, Mark Zuckerberg ou Elon Musk ? Le fait est que la plupart des entrepreneurs ont du mal à se lancer parce qu’ils n’ont pas le courage de faire le grand saut. Et, pour ces âmes courageuses qui sautent le pas, transformer le courage en succès n’est pas toujours facile. S’enliser tuera votre progression et pourrait potentiellement tuer votre entreprise avant que vous ne soyez en mesure d’atteindre votre plein potentiel ou dans certains cas, avant même de commencer. Faites attention à ces quatre barrages routiers qui font que de nombreux entrepreneurs se retrouvent bloqués dans leur parcours.

 

Vous avez un objectif, mais pas de plan !

 

L’objectif est essentiel, mais avoir un véritable plan d’affaires et une stratégie est crucial pour transformer une idée en entreprise. Vous ne savez pas par où commencer ? La Small Business Association dispose d’une ressource gratuite pour vous aider à mettre la main à la pâte (ou les doigts au clavier) et à élaborer un plan. Vous connaissez une entreprise prospère que vous aimeriez imiter ? Recherchez leurs fondateurs sur LinkedIn ou d’autres points de vente sociaux. Lisez leur contenu, posez des questions, commentez leur travail et apprenez de ceux qui sont passés par là avant vous. Ou mieux encore, rencontrez d’autres entrepreneurs en tête-à-tête. Trouver un mentor peut être l’un des atouts les plus puissants en affaires.

 

Le marketing

 

Alors, quel est votre plan pour faire passer le mot et créer une sensibilisation ? Une stratégie de marketing n’est pas un luxe, c’est ce qu’il y a de mieux à avoir. En fonction de votre secteur d’activité, il peut s’agir de moyens de marketing traditionnels comme la publicité, les relations publiques et/ou le publipostage. Cependant, quel que soit le secteur, vous devrez intégrer le marketing numérique à votre stratégie. L’exploitation des médias sociaux comme LinkedIn, le marketing de contenu, le marketing par courriel et éventuellement la publicité numérique (Google Adwords, publicité sociale, etc.) occuperont une place importante. Vous pourriez envisager d’investir dans la consultation d’un coach ou d’un consultant en marketing expérimenté pour vous aider à élaborer un plan de marketing qui s’aligne sur votre stratégie d’entreprise et vos objectifs globaux.

 

Vous avez toujours une mentalité de 9 à 5

 

Un nouvel entrepreneur doit dire au revoir à la mentalité 9-5 et commencer à fonctionner davantage comme son 7-11 local, car vous serez toujours ouvert ! L’une des principales raisons pour lesquelles beaucoup d’entre nous deviennent entrepreneurs est la recherche d’une plus grande flexibilité. Sans aucun doute, l’entrepreneuriat peut souvent signifier que vous travaillez à domicile ou même dans des endroits exotiques (si c’est ce que vous recherchez) ou même vous permettre d’assister au concert de l’école de votre enfant ou à son match de football. Néanmoins, le « prix » de cette flexibilité, surtout dans les premiers temps, est que vous devrez investir autant de temps que possible dans votre entreprise. Le succès exigera certainement des sacrifices, alors même si vous pouvez manquer certains événements familiaux ou scolaires, les récompenses peuvent être incroyables. Les premières années qui ont suivi la naissance de ma fille, j’ai manqué beaucoup de choses. Je travaillais de longues heures et je brûlais la chandelle par les deux bouts. Ce n’était certainement pas facile. Il n’y a pas longtemps, quelqu’un m’a posé deux questions :

  • est-ce que ça en valait la peine ? Ma réponse… absolument ;
  • est-ce que je le referais ? Ma réponse… sans aucun doute !

 

Vous avez peur de brûler les navires !

 

Lorsque Cortes a débarqué pour conquérir ce qui allait devenir Veracruz, il a ordonné aux hommes de brûler leurs navires. Qu’ils gagnent ou qu’ils perdent, il n’y avait pas de retour en arrière possible. Aussi dure que cette action puisse paraître, les entrepreneurs doivent avoir la même passion et la même volonté de transformer leurs rêves en réalité. S’il existe une option B ou une option Z, lorsque les choses deviennent trop difficiles, il est probable que vous renoncerez. Coupez le cordon de vos plans de secours et lancez-vous à fond dans votre aventure entrepreneuriale. Si vous avez une option B en arrière-plan, elle va vous distraire et entraver vos efforts. Ne le laissez pas faire. Le fait est que nous sommes tous bloqués de temps en temps, quel que soit le nombre d’entreprises commerciales que nous avons lancées. Ce qui est essentiel, c’est de comprendre pourquoi et, surtout, comment s’en sortir. Y a-t-il plus de quatre domaines dans lesquels on peut être bloqué en tant qu’entrepreneur ? Absolument ! Cependant, s’attaquer à ces quatre là et comprendre que le progrès est plus important que la perfection, devrait vous guider tout au long de votre parcours.

 

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